《2026-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)研究總論
第一節(jié) 研究范疇與行業(yè)界定
一、互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)定義與產(chǎn)品服務(wù)邊界劃分
二、互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)架構(gòu)與商業(yè)模式分類
三、研究周期與數(shù)據(jù)來源權(quán)威性說明
四、研究方法論與分析模型框架
第二節(jié) 報(bào)告核心價(jià)值與應(yīng)用指引
一、報(bào)告解決的五大核心問題
二、目標(biāo)讀者群體與三大應(yīng)用場(chǎng)景
三、報(bào)告創(chuàng)新點(diǎn)與差異化研究視角
四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)與邏輯脈絡(luò)閱讀導(dǎo)航
第二章 2023-2025年全球互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展全景掃描
第一節(jié) 全球市場(chǎng)規(guī)模與增長軌跡
一、2023-2025年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及增速
二、全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率及區(qū)域差異
三、全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)賠付率與費(fèi)用率對(duì)比
四、全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與渠道分布
第二節(jié) 全球技術(shù)演進(jìn)與模式創(chuàng)新
一、人工智能核保定損技術(shù)滲透率
二、區(qū)塊鏈智能合約應(yīng)用成熟度
三、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)采集規(guī)模
四、數(shù)字人客服與智能投顧普及率
第三節(jié) 全球競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作
一、第一梯隊(duì)企業(yè)市場(chǎng)份額與數(shù)字能力
二、第二梯隊(duì)企業(yè)垂直場(chǎng)景深耕策略
三、第三梯隊(duì)企業(yè)差異化產(chǎn)品創(chuàng)新
四、全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)
第三章 2023-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)與居民財(cái)富基礎(chǔ)
一、gdp增長與居民可支配收入關(guān)聯(lián)性分析
二、居民儲(chǔ)蓄率與保險(xiǎn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化率
三、中等收入群體規(guī)模與保險(xiǎn)購買力
四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比提升對(duì)行業(yè)數(shù)字化需求拉動(dòng)
第二節(jié) 金融科技基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境
一、移動(dòng)支付滲透率與保費(fèi)支付便利性
二、大數(shù)據(jù)征信覆蓋人群規(guī)模
三、云計(jì)算資源可用性與成本下降幅度
四、
第三節(jié) 社會(huì)認(rèn)知與行為變遷環(huán)境
一、居民風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)覺醒指數(shù)
二、線上投保行為接受度與年齡段分布
三、z世代保險(xiǎn)消費(fèi)偏好與決策路徑
四、社交媒體影響下的保險(xiǎn)口碑傳播效率
第四章 2023-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模與增長質(zhì)量
一、2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模及增速
二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶規(guī)模及增速
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保單件數(shù)與件均保費(fèi)
四、市場(chǎng)滲透率與增長潛力評(píng)估
第二節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征分析
一、按險(xiǎn)種劃分:人身險(xiǎn)/財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/健康險(xiǎn)保費(fèi)結(jié)構(gòu)
二、按渠道劃分:官網(wǎng)/第三方平臺(tái)/中介結(jié)構(gòu)
三、按客戶類型劃分:個(gè)人/企業(yè)/政府結(jié)構(gòu)
四、按保費(fèi)規(guī)模劃分:長尾/腰部/頭部平臺(tái)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 盈利水平與成本效率
一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)綜合費(fèi)用率與賠付率
二、渠道傭金率與平臺(tái)分成比例
三、技術(shù)研發(fā)投入占比及效果
四、行業(yè)平均利潤率與roe水平
第五章 2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)+人身險(xiǎn)市場(chǎng)深度調(diào)研
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2023-2025年保費(fèi)規(guī)模、增速及占比
二、百萬醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)產(chǎn)品形態(tài)與件均保費(fèi)
三、用戶年齡、性別、地域分布
四、續(xù)保率與理賠率關(guān)鍵指標(biāo)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2023-2025年保費(fèi)規(guī)模、增速及占比
二、定期壽險(xiǎn)、增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品特征
三、線上核保通過率與風(fēng)控模型效果
四、退保率與保單繼續(xù)率
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)與年金險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、意外險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及場(chǎng)景化創(chuàng)新
二、年金險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模與養(yǎng)老需求匹配度
三、短期儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品熱銷原因分析
四、長期保障型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化難度分析
第六章 2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)深度調(diào)研
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及線上化率
二、ubi車險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集與定價(jià)模型
三、理賠線上化率與反欺詐效果
四、渠道費(fèi)用率與中介依賴度
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、退保保險(xiǎn)規(guī)模及增速
二、家財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)線上滲透情況
三、場(chǎng)景嵌入式保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新案例
四、小微企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)線上投保便利性
第三節(jié) 涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)線上化程度與保費(fèi)規(guī)模
二、天氣指數(shù)保險(xiǎn)、價(jià)格保險(xiǎn)創(chuàng)新模式
三、衛(wèi)星遙感、無人機(jī)查勘技術(shù)應(yīng)用
四、養(yǎng)殖戶、種植戶線上投保習(xí)慣培養(yǎng)
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)渠道與場(chǎng)景創(chuàng)新深度分析
第一節(jié) 第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)渠道分析
一、綜合性電商保險(xiǎn)頻道保費(fèi)規(guī)模
二、垂直領(lǐng)域平臺(tái)保險(xiǎn)嵌入深度
三、平臺(tái)用戶保險(xiǎn)轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率
四、平臺(tái)與保險(xiǎn)公司分成模式演變
第二節(jié) 保險(xiǎn)中介與代理機(jī)構(gòu)線上化分析
一、專業(yè)保險(xiǎn)中介網(wǎng)銷保費(fèi)規(guī)模
二、代理人線上展業(yè)工具使用率
三、客戶線上咨詢與投保占比
四、數(shù)字化培訓(xùn)與業(yè)績(jī)提升效果
第三節(jié) 場(chǎng)景化保險(xiǎn)創(chuàng)新分析
一、電商場(chǎng)景退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)滲透率
二、出行場(chǎng)景航空意外險(xiǎn)、延誤險(xiǎn)購買率
三、教育場(chǎng)景學(xué)平險(xiǎn)、意外險(xiǎn)覆蓋度
四、企業(yè)場(chǎng)景員工福利保險(xiǎn)線上化
第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)應(yīng)用效果評(píng)估
第一節(jié) 人工智能應(yīng)用深度
一、智能核保系統(tǒng)通過率與人工替代率
二、智能理賠定損準(zhǔn)確率與處理時(shí)效
三、智能客服問題解決率與滿意度
四、智能投顧推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率與留存率
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)風(fēng)控應(yīng)用效果
一、反欺詐模型識(shí)別率與誤傷率
二、用戶畫像精準(zhǔn)度與營銷roi
三、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型區(qū)分度與賠付偏差
四、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系豐富度與迭代頻率
第三節(jié) 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
一、區(qū)塊鏈電子保單存證規(guī)模與成本節(jié)約
二、智能合約自動(dòng)理賠觸發(fā)條件與執(zhí)行率
三、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)與數(shù)據(jù)采集量
四、車聯(lián)網(wǎng)ubi數(shù)據(jù)在定價(jià)中的權(quán)重
第九章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)用戶群體深度畫像
第一節(jié) 年齡分層用戶畫像
一、z世代(95后)用戶規(guī)模、保費(fèi)貢獻(xiàn)與產(chǎn)品偏好
二、新中產(chǎn)(80-94年)用戶規(guī)模、保費(fèi)貢獻(xiàn)與需求特征
三、銀發(fā)族(60歲以上)用戶規(guī)模、滲透率與保障缺口
四、各年齡段用戶線上投保行為差異
第二節(jié) 地域分層用戶畫像
一、一二線城市用戶規(guī)模、件均保費(fèi)與成熟度高
二、三四線城市用戶增速、潛力與價(jià)格敏感度
三、縣域及農(nóng)村用戶觸達(dá)難度與普惠需求
四、各區(qū)域用戶理賠服務(wù)滿意度
第三節(jié) 職業(yè)與收入分層用戶畫像
一、工薪階層保費(fèi)負(fù)擔(dān)能力與保障型產(chǎn)品需求
二、企業(yè)主資產(chǎn)保全與傳承型產(chǎn)品需求
三、自由職業(yè)者靈活繳費(fèi)與短期保障需求
四、不同收入水平用戶保險(xiǎn)配置結(jié)構(gòu)
第十章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)格局
第一節(jié) 華東地區(qū)市場(chǎng)深度分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及全國占比
二、用戶規(guī)模與件均保費(fèi)水平
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與數(shù)字化成熟度
四、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)與增長潛力
第二節(jié) 華北地區(qū)市場(chǎng)深度分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及全國占比
二、用戶規(guī)模與件均保費(fèi)水平
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與監(jiān)管環(huán)境
四、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)與增長潛力
第三節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)深度分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及全國占比
二、用戶規(guī)模與件均保費(fèi)水平
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與創(chuàng)新能力
四、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)與增長潛力
第四節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)深度分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及全國占比
二、用戶規(guī)模與件均保費(fèi)水平
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)滲透率
四、區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)與增長潛力
第五節(jié) 西部地區(qū)市場(chǎng)深度分析
一、保費(fèi)規(guī)模、增速及全國占比
二、用戶規(guī)模與件均保費(fèi)水平
三、市場(chǎng)潛力與數(shù)字基建配套
四、政策傾斜與普惠保險(xiǎn)發(fā)展
第十一章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景與價(jià)值分布
第一節(jié) 上游基礎(chǔ)設(shè)施層分析
一、云計(jì)算資源采購成本與保險(xiǎn)公司自建比例
二、大數(shù)據(jù)服務(wù)商合作數(shù)量與數(shù)據(jù)調(diào)用量
三、電子簽名、身份認(rèn)證技術(shù)費(fèi)用
四、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采購與部署規(guī)模
第二節(jié) 中游產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營層分析
一、保險(xiǎn)產(chǎn)品線上化改造成本
二、精算模型數(shù)字化投入與產(chǎn)出
三、風(fēng)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用與迭代周期
四、核保核賠人力成本與ai替代率
第三節(jié) 下游銷售與服務(wù)層分析
一、第三方渠道傭金率與議價(jià)能力
二、代理人線上化工具投入與效率提升
三、客戶獲取成本與生命周期價(jià)值
四、理賠服務(wù)成本與自動(dòng)化率
第十二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)份額
第一節(jié) 行業(yè)集中度與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
一、2023-2025年保費(fèi)規(guī)模cr5/cr10演變趨勢(shì)
二、用戶規(guī)模cr5/cr10演變趨勢(shì)
三、市場(chǎng)份額按險(xiǎn)種、渠道、區(qū)域分布
四、行業(yè)進(jìn)入壁壘與退出機(jī)制
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)比
一、流量驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略獲客成本與轉(zhuǎn)化效率
二、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略爆款打造周期與成功率
三、服務(wù)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略客戶滿意度與nps
四、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略研發(fā)投入占比與專利數(shù)量
第三節(jié) 商業(yè)模式與盈利模型對(duì)比
一、純線上直營模式費(fèi)用率與賠付率
二、線上線下融合模式協(xié)同效應(yīng)
三、平臺(tái)撮合模式傭金收入結(jié)構(gòu)
四、生態(tài)嵌套模式價(jià)值捕獲能力
第十三章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營績(jī)效
第一節(jié) 行業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況
一、行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)負(fù)債率
二、已賺保費(fèi)與投資收益增速
三、綜合成本率與綜合賠付率
四、凈資產(chǎn)收益率roe與承保利潤率
第二節(jié) 企業(yè)規(guī)模分組財(cái)務(wù)對(duì)比
一、頭部平臺(tái)保費(fèi)規(guī)模與盈利水平
二、中部公司增長速度與虧損面
三、小型機(jī)構(gòu)生存狀態(tài)與退出率
四、不同規(guī)模企業(yè)技術(shù)投入強(qiáng)度
第三節(jié) 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)深度分析
一、渠道費(fèi)用占比及優(yōu)化空間
二、技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占比及增速
三、人力成本占比及剛性壓力
四、管理費(fèi)用率與運(yùn)營效率
第十四章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)投融資與資本運(yùn)作
第一節(jié) 行業(yè)投資規(guī)模與結(jié)構(gòu)
一、2023-2025年年度投資金額與項(xiàng)目數(shù)量
二、投資輪次分布與估值水平
三、投資區(qū)域熱點(diǎn)與資金密度
四、投資主體類型(vc/pe/產(chǎn)業(yè)資本)偏好
第二節(jié) 并購市場(chǎng)活躍度
一、并購交易數(shù)量與金額
二、并購類型(橫向/縱向/混合)與整合邏輯
三、技術(shù)并購、牌照并購、人才并購比例
四、并購后協(xié)同效應(yīng)與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 資本市場(chǎng)表現(xiàn)
一、上市公司數(shù)量與板塊分布(主板/科創(chuàng)板/港股)
二、ipo募資規(guī)模與市盈率水平
三、再融資方式(定增/可轉(zhuǎn)債)與資金用途
四、市值波動(dòng)因素與投資者結(jié)構(gòu)
第十五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化評(píng)估
第一節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)矩陣
一、保費(fèi)收入波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與情景模擬
二、用戶增長放緩風(fēng)險(xiǎn)概率與預(yù)警指標(biāo)
三、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度與價(jià)格戰(zhàn)概率
四、利率下行對(duì)投資收益影響測(cè)算
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣
一、系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)損失率與業(yè)務(wù)中斷成本
二、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)敞口與賠付責(zé)任
三、模型失效風(fēng)險(xiǎn)(定價(jià)/風(fēng)控/營銷)與財(cái)務(wù)沖擊
四、網(wǎng)絡(luò)安全攻擊風(fēng)險(xiǎn)頻次與防御投入
第三節(jié) 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)矩陣
一、合規(guī)成本上升風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與占收入比重
二、核心人才流失風(fēng)險(xiǎn)損失率與替代周期
三、合作機(jī)構(gòu)違約風(fēng)險(xiǎn)(共保/再保/渠道)敞口
四、重大理賠事件準(zhǔn)備金不足風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣
一、準(zhǔn)備金計(jì)提充足性風(fēng)險(xiǎn)與回溯測(cè)試
二、匯率利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資端影響
三、資本金不足風(fēng)險(xiǎn)與償付能力壓力
四、現(xiàn)金流波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性覆蓋率
第十六章 2026-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判
第一節(jié) 技術(shù)深度融合趨勢(shì)
一、生成式ai在投保咨詢、理賠文書處理中的滲透率
二、數(shù)字孿生在風(fēng)險(xiǎn)模擬與定價(jià)中的應(yīng)用前景
三、聯(lián)邦學(xué)習(xí)在跨機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)協(xié)作中的推廣度
四、量子計(jì)算在巨災(zāi)模型中的探索性應(yīng)用
第二節(jié) 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)
一、從標(biāo)準(zhǔn)化保單到可定制參數(shù)化保險(xiǎn)
二、從事后理賠到事前預(yù)防健康管理
三、從單一保障到"保險(xiǎn)+服務(wù)"綜合解決方案
四、從個(gè)人保險(xiǎn)到家庭/企業(yè)全生命周期保單
第三節(jié) 商業(yè)模式演進(jìn)趨勢(shì)
一、從保費(fèi)差價(jià)到數(shù)據(jù)服務(wù)增值收費(fèi)
二、從渠道分銷到生態(tài)共創(chuàng)分成
三、從自有流量到公域+私域全域運(yùn)營
四、從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值用戶深度經(jīng)營
第十七章 2026-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第一節(jié) 整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)模型
一、2026-2030年保費(fèi)收入規(guī)模及cagr預(yù)測(cè)
二、2026-2030年用戶規(guī)模及cagr預(yù)測(cè)
三、樂觀/中性/悲觀情景模擬與概率分布
四、關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素影響系數(shù)與敏感性分析
第二節(jié) 細(xì)分險(xiǎn)種規(guī)模預(yù)測(cè)
一、互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)與線上化率提升
三、互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)(場(chǎng)景險(xiǎn))保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
四、互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)與年金險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、華東地區(qū)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)與增長潛力
二、華北地區(qū)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)與增長潛力
三、華南地區(qū)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)與增長潛力
四、西部地區(qū)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)與增長潛力
第十八章 2026-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)需求潛力測(cè)算
第一節(jié) 存量市場(chǎng)深度挖掘潛力
一、現(xiàn)有用戶加保率提升空間與交叉銷售成功率
二、現(xiàn)有用戶保單期限延長與續(xù)保率提升
三、現(xiàn)有用戶保障額度提升與保費(fèi)增長
四、存量需求釋放的時(shí)間節(jié)奏與規(guī)模測(cè)算
第二節(jié) 增量市場(chǎng)開拓潛力
一、未投保人群觸達(dá)難度與轉(zhuǎn)化漏斗優(yōu)化
二、下沉市場(chǎng)(縣域農(nóng)村)保險(xiǎn)滲透潛力
三、中小企業(yè)保險(xiǎn)需求線上化空間
四、新興風(fēng)險(xiǎn)(網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)資產(chǎn))保險(xiǎn)需求
第三節(jié) 潛在需求觸發(fā)條件
一、保費(fèi)價(jià)格降至可承受臨界點(diǎn)的觸發(fā)機(jī)制
二、投保理賠體驗(yàn)極致簡(jiǎn)化后的轉(zhuǎn)化提升
三、用戶保險(xiǎn)教育成本下降與認(rèn)知提升
四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)
第十九章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)矩陣與賽道選擇
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資價(jià)值評(píng)估
一、上游基礎(chǔ)設(shè)施(云計(jì)算、數(shù)據(jù)服務(wù))投資回報(bào)率
二、中游平臺(tái)(經(jīng)紀(jì)、代理)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度
三、下游服務(wù)(理賠、健康管理)客戶粘性
四、橫向賦能(ai、區(qū)塊鏈)技術(shù)溢價(jià)能力
第二節(jié) 重點(diǎn)投資賽道推薦
一、高增長低滲透健康險(xiǎn)科技賽道
二、高壁壘強(qiáng)需求企業(yè)保險(xiǎn)saas賽道
三、高價(jià)值長周期財(cái)富管理融合賽道
四、高創(chuàng)新快迭代場(chǎng)景險(xiǎn)定制賽道
五、高潛力待爆發(fā)寵物/新能源車險(xiǎn)賽道
第三節(jié) 投資階段策略匹配
一、種子期技術(shù)驗(yàn)證投資邏輯與估值方法
二、初創(chuàng)期產(chǎn)品打磨投資邏輯與關(guān)鍵指標(biāo)
三、成長期市場(chǎng)擴(kuò)張投資邏輯與燒錢效率
四、成熟期整合并購?fù)顿Y邏輯與協(xié)同價(jià)值
第二十章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防控策略
第一節(jié) 投資項(xiàng)目可行性評(píng)估框架
一、市場(chǎng)可行性:pmf驗(yàn)證與用戶留存率要求
二、技術(shù)可行性:系統(tǒng)并發(fā)量與數(shù)據(jù)安全等級(jí)
三、財(cái)務(wù)可行性:ltv/cac比值與盈利拐點(diǎn)
四、風(fēng)險(xiǎn)可行性:償付能力充足率壓力測(cè)試
第二節(jié) 投資組合配置建議
一、賽道配置比例
二、階段配置策略
三、區(qū)域配置思路
四、期限配置匹配
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控操作體系
一、投前盡調(diào)要點(diǎn)清單(牌照、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì))
二、投中協(xié)議條款設(shè)計(jì)(對(duì)賭、回購、優(yōu)先清算)
三、投后kpi監(jiān)控(保費(fèi)增速、用戶增長、理賠率、roi)
四、退出機(jī)制預(yù)設(shè)(ipo、并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算)
第二十一章 中國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)生態(tài)構(gòu)建與協(xié)同發(fā)展
第一節(jié) 技術(shù)生態(tài)建設(shè)路徑
一、開源算法框架貢獻(xiàn)度與社區(qū)活躍度
二、數(shù)據(jù)互通聯(lián)盟成員數(shù)量與數(shù)據(jù)規(guī)模
三、api接口開放數(shù)量與日均調(diào)用量
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定參與度與話語權(quán)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同機(jī)制
一、保險(xiǎn)公司與平臺(tái)合作深度與保費(fèi)分成
二、再保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)回流與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康數(shù)據(jù)互通與風(fēng)控
四、車企、iot設(shè)備商風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)共享
第三節(jié) 商業(yè)生態(tài)演進(jìn)方向
一、平臺(tái)內(nèi)用戶跨產(chǎn)品復(fù)購率與ltv提升
二、生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)價(jià)值分配機(jī)制與激勵(lì)相容
三、合作伙伴分級(jí)管理與資源傾斜
四、生態(tài)品牌心智份額與護(hù)城河
第二十二章 研究結(jié)論與前瞻性洞察
第一節(jié) 核心研究發(fā)現(xiàn)總結(jié)
一、行業(yè)增長確定性因素歸納(技術(shù)、需求、成本)
二、競(jìng)爭(zhēng)格局演變規(guī)律提煉(集中化、生態(tài)化、技術(shù)化)
三、技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵路徑確認(rèn)(ai、數(shù)據(jù)、安全)
四、投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論(機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn))
第二節(jié) 未來五年關(guān)鍵趨勢(shì)預(yù)判
一、確定性趨勢(shì):ai滲透率超70%、用戶規(guī)模破8億
二、不確定性變量:利率波動(dòng)、監(jiān)管強(qiáng)度、技術(shù)突破
三、臨界點(diǎn)事件:大模型能力涌現(xiàn)、數(shù)據(jù)要素立法
四、潛在顛覆性技術(shù):量子計(jì)算、腦機(jī)接口、基因編輯
第三節(jié) 戰(zhàn)略建議與行動(dòng)指南
一、企業(yè)戰(zhàn)略:技術(shù)驅(qū)動(dòng)、用戶深耕、生態(tài)共建
二、投資戰(zhàn)略:早期布局、長期持有、價(jià)值發(fā)現(xiàn)
三、用戶戰(zhàn)略:需求引導(dǎo)、體驗(yàn)優(yōu)先、教育陪伴
四、行業(yè)戰(zhàn)略:標(biāo)準(zhǔn)共建、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同治理
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表:研究方法論與分析框架
圖表:2023-2025年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及增速
圖表:2025年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域分布格局
圖表:2023-2025年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)技術(shù)專利數(shù)量
圖表:2025年全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度cr5
圖表:中國gdp增速與居民保險(xiǎn)消費(fèi)支出相關(guān)性
圖表:2023-2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模與保險(xiǎn)滲透率
圖表:2023-2025年中國高凈值人群保險(xiǎn)配置規(guī)模
圖表:2023-2025年中國金融科技基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模
圖表:2023-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模及增速
圖表:2023-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶規(guī)模及增速
圖表:2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
圖表:2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
圖表:2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及增速
圖表:2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及增速
圖表:2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)與年金險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模
圖表:2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分產(chǎn)品件均保費(fèi)
圖表:2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及線上化率
圖表:2023-2025年互聯(lián)網(wǎng)非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模及增速
圖表:2023-2025年涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模
圖表:2025年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
圖表:2023-2025年第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)渠道保費(fèi)規(guī)模
圖表:2023-2025年保險(xiǎn)中介線上化保費(fèi)規(guī)模
圖表:2025年場(chǎng)景化保險(xiǎn)創(chuàng)新案例數(shù)量分布
圖表:各場(chǎng)景保險(xiǎn)用戶轉(zhuǎn)化率對(duì)比
圖表:2023-2025年智能核保系統(tǒng)通過率
圖表:2023-2025年智能理賠定損準(zhǔn)確率
圖表:2025年ai、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈應(yīng)用滲透率
圖表:物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集量
圖表:2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶年齡分層結(jié)構(gòu)
圖表:z世代、新中產(chǎn)、銀發(fā)族用戶規(guī)模與保費(fèi)貢獻(xiàn)
圖表:2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶地域分層結(jié)構(gòu)
圖表:各職業(yè)收入群體保險(xiǎn)配置結(jié)構(gòu)
圖表:2025年華東地區(qū)保費(fèi)規(guī)模及全國占比
圖表:2025年華北地區(qū)保費(fèi)規(guī)模及全國占比
圖表:2025年華南地區(qū)保費(fèi)規(guī)模及全國占比
圖表:2025年西部地區(qū)保費(fèi)規(guī)模及全國占比
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布圖
圖表:上游基礎(chǔ)設(shè)施層成本結(jié)構(gòu)
圖表:中游產(chǎn)品開發(fā)層投入結(jié)構(gòu)
圖表:下游銷售服務(wù)層費(fèi)用結(jié)構(gòu)
圖表:2023-2025年市場(chǎng)集中度cr5/cr10演變
圖表:波特五力模型量化評(píng)估雷達(dá)圖
圖表:不同商業(yè)模式盈利模型對(duì)比
圖表:2023-2025年行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模及資產(chǎn)負(fù)債率
圖表:2023-2025年行業(yè)保費(fèi)收入與投資收益增速
圖表:2023-2025年行業(yè)綜合成本率與賠付率
圖表:2025年行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解
圖表:2023-2025年行業(yè)投資金額與項(xiàng)目數(shù)量
圖表:2023-2025年并購交易數(shù)量與金額
圖表:行業(yè)上市公司數(shù)量與板塊分布
圖表:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣熱力圖
圖表:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口量化評(píng)估
圖表:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)損失率分布
圖表:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試結(jié)果
圖表:2026-2030年技術(shù)深度融合趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新路徑圖
圖表:商業(yè)模式演進(jìn)路線圖
圖表:2026-2030年整體保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)(情景分析)
圖表:2026-2030年細(xì)分險(xiǎn)種保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2026-2030年區(qū)域保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:存量市場(chǎng)深度挖掘潛力測(cè)算
圖表:增量市場(chǎng)開拓潛力測(cè)算
圖表:潛在需求觸發(fā)條件模型
圖表:投資機(jī)會(huì)多維度評(píng)估矩陣
圖表:重點(diǎn)投資賽道推薦排序
圖表:投資階段策略匹配模型
圖表:投資項(xiàng)目可行性評(píng)估框架
圖表:投資組合配置建議模型
圖表:風(fēng)險(xiǎn)防控操作體系流程圖
圖表:技術(shù)生態(tài)建設(shè)成熟度評(píng)估
圖表:產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)圖
圖表:商業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈分析
圖表:核心研究發(fā)現(xiàn)匯總
圖表:未來五年關(guān)鍵趨勢(shì)預(yù)判
圖表:戰(zhàn)略建議與行動(dòng)路線圖
互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)是保險(xiǎn)業(yè)態(tài)與數(shù)字技術(shù)深度融合的現(xiàn)代化產(chǎn)物,是指通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等底層技術(shù)驅(qū)動(dòng),依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)端渠道,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷、智能核保、線上理賠及客戶全生命周期管理的全流程數(shù)字化運(yùn)營新模式。這一創(chuàng)新范式不僅重構(gòu)了傳統(tǒng)保險(xiǎn)"重線下、重渠道、重銷售"的價(jià)值鏈條,更推動(dòng)行業(yè)從單一風(fēng)險(xiǎn)保障向"保險(xiǎn)+服務(wù)+生態(tài)"的綜合解決方案轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起開放、透明、普惠的新型保險(xiǎn)服務(wù)體系。
當(dāng)前,中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)正處于從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型窗口期。市場(chǎng)格局呈現(xiàn)多元化競(jìng)合態(tài)勢(shì),傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司加速數(shù)字化布局,互聯(lián)網(wǎng)巨頭依托場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)深度切入,專業(yè)中介平臺(tái)崛起成為核心渠道,其用戶占比已躍居行業(yè)前列。核心消費(fèi)群體代際更迭顯著,互聯(lián)網(wǎng)原住民成為購險(xiǎn)主力,其碎片化、個(gè)性化、便捷化的需求特征倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新與體驗(yàn)升級(jí)。監(jiān)管體系日臻完善,從渠道治理到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從數(shù)據(jù)安全到消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)形成全方位規(guī)范框架,行業(yè)合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。同時(shí),針對(duì)下沉市場(chǎng)、銀發(fā)群體、新市民等普惠保險(xiǎn)需求加速線上釋放,場(chǎng)景化、定制化的短期險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)產(chǎn)品矩陣不斷豐富。
展望未來,技術(shù)賦能將貫穿保險(xiǎn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié),驅(qū)動(dòng)行業(yè)進(jìn)入智能化深水區(qū)。基于物聯(lián)網(wǎng)與行為數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)定價(jià)模型將重塑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估邏輯,AI驅(qū)動(dòng)的智能客服與理賠系統(tǒng)顯著提升運(yùn)營效率,區(qū)塊鏈技術(shù)賦能保單存證與反欺詐能力,監(jiān)管科技應(yīng)用則強(qiáng)化合規(guī)管理效能。產(chǎn)品層面,場(chǎng)景化創(chuàng)新將向更細(xì)分的垂直領(lǐng)域延伸,與電商、出行、醫(yī)療、養(yǎng)老等生態(tài)深度融合,形成"風(fēng)險(xiǎn)保障+服務(wù)資源"的一體化解決方案。服務(wù)層面,客戶經(jīng)營從單次交易轉(zhuǎn)向長期陪伴,智能投顧、健康干預(yù)、風(fēng)險(xiǎn)減量管理等增值服務(wù)成為差異化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,線上線下融合(O2O)的全渠道服務(wù)體系日趨成熟。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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細(xì)分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
國內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
2025-2030年中國AI銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2025-2030年中國預(yù)付卡行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià):¥13000
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2025-2030年中國智慧銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià):¥13000
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2025-2030年中國影子銀行行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
售價(jià):¥15500
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2025-2030年中國移動(dòng)銀行行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營格局分析與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià):¥15500
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2025-2030年中國虛擬銀行行業(yè)全景研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià):¥15500
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2025-2030年中國數(shù)字銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略深度研究報(bào)告
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2025-2030年全球與中國數(shù)字銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià):¥18000
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報(bào)告編號(hào):1923769
出版日期:2025年12月
27年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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