陶瓷磚新國標(biāo)實(shí)施
12月1日,國家標(biāo)準(zhǔn)《消費(fèi)品質(zhì)量分級(jí)陶瓷磚》正式實(shí)施。《消費(fèi)品質(zhì)量分級(jí)陶瓷磚》規(guī)定了陶瓷磚質(zhì)量分級(jí)的分類、分級(jí)原則以及試驗(yàn)方法、判定規(guī)則等,質(zhì)量等級(jí)的最高等級(jí)標(biāo)識(shí)為“AAAAA”。這一變革恰逢行業(yè)深度調(diào)整期:自2016年產(chǎn)量觸及102.65億平方米峰值后,陶瓷磚市場(chǎng)受房地產(chǎn)需求收縮、國際貿(mào)易環(huán)境波動(dòng)等影響,產(chǎn)量持續(xù)下滑至2023年的65.6%峰值水平,產(chǎn)能過剩與低價(jià)競爭的矛盾日益突出。新國標(biāo)的落地,不僅標(biāo)志著行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量競爭”的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),更成為加速低效產(chǎn)能淘汰、推動(dòng)頭部企業(yè)整合的關(guān)鍵推手。
陶瓷磚行業(yè)是指從事陶瓷磚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。陶瓷磚廣泛應(yīng)用于建筑裝飾、家居裝修、商業(yè)空間等多個(gè)領(lǐng)域,具有耐磨、防水、易清潔等特點(diǎn)。
一、陶瓷磚行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀:需求收縮與產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾
當(dāng)前陶瓷磚行業(yè)的核心矛盾集中表現(xiàn)為“需求端收縮”與“供給端低效”的錯(cuò)配。
從需求側(cè)看,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整導(dǎo)致新增裝修需求銳減,存量房翻新成為市場(chǎng)主力,但消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)保性能的要求顯著提升,傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品面臨去化壓力。同時(shí),國際貿(mào)易摩擦與原材料價(jià)格波動(dòng)加劇出口不確定性,部分依賴海外市場(chǎng)的企業(yè)面臨訂單流失風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)廣東陶瓷協(xié)會(huì),2024年,受全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和國內(nèi)外市場(chǎng)需求不振等因素影響,全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難加大,總體營業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑。海外市場(chǎng)需求雖然有所回升,由于產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競爭激烈,盡管產(chǎn)品出口數(shù)量有所增長,但出口平均單價(jià)持續(xù)下滑,各類產(chǎn)品出口金額延續(xù)上年下降態(tài)勢(shì)。2024年1-11月日用陶瓷出口均價(jià)為2.97美元/千克,同比下降17.7%。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2025年1-6月,我國陶瓷磚進(jìn)出、口總額為15.57億美元,同比下滑9.74%。其中,進(jìn)口總額同比增長19.16%,合約4905.69萬美元。出口總額同比下滑10.45%,合約15.08億美元。
從供給側(cè)看,行業(yè)長期陷入“低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能不足”的困境。盡管產(chǎn)量自2016年起持續(xù)下滑,但中小廠商仍占市場(chǎng)主體,多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù),依賴低價(jià)策略爭奪份額,導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率長期維持低位。此外,環(huán)保政策趨嚴(yán)迫使企業(yè)投入成本進(jìn)行綠色生產(chǎn)改造,進(jìn)一步擠壓中小企業(yè)生存空間。這種供需錯(cuò)配下,市場(chǎng)呈現(xiàn)“頭部企業(yè)增長乏力、尾部企業(yè)加速退出”的分化格局,行業(yè)集中度提升成為必然趨勢(shì)。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《“十四五”陶瓷磚行業(yè)發(fā)展形勢(shì)研究及“十五五”規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》分析:
數(shù)據(jù)顯示,受房地產(chǎn)調(diào)整和國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化等因素的影響,市場(chǎng)需求下滑,產(chǎn)能過剩矛盾突出。全國陶瓷磚產(chǎn)量自2016年達(dá)到峰值102.65億平米后,波動(dòng)下滑,2023年產(chǎn)量為峰值的65.6%。
在市場(chǎng)需求整體不足環(huán)境下,頭部企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)通過加大投入進(jìn)行技術(shù)改造、研發(fā)創(chuàng)新,提升質(zhì)量、提高能效、降低生產(chǎn)成本,提升競爭優(yōu)勢(shì),而一些原本經(jīng)營不善、生產(chǎn)線老舊、產(chǎn)能落后的企業(yè),在缺乏市場(chǎng)支撐的情況下,難以再加大投入進(jìn)行升級(jí),將面臨被淘汰壓力。這將促使產(chǎn)能落后、管理粗放、理念跟不上時(shí)代步伐的企業(yè)退出市場(chǎng),行業(yè)洗牌加快。
二、新國標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)轉(zhuǎn)型:從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”的邏輯重構(gòu)
新國標(biāo)的實(shí)施正在改寫行業(yè)競爭規(guī)則。一方面,5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品性能提出嚴(yán)苛要求,例如防滑系數(shù)、耐污染性等指標(biāo)較舊標(biāo)準(zhǔn)提升數(shù)倍,倒逼企業(yè)加大研發(fā)投入,通過技術(shù)改造提升生產(chǎn)精度與穩(wěn)定性。這一過程中,具備技術(shù)積累與資金實(shí)力的企業(yè)將占據(jù)優(yōu)勢(shì),而技術(shù)落后、品控能力薄弱的企業(yè)可能因無法達(dá)標(biāo)而被市場(chǎng)淘汰。
另一方面,分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的明確將引導(dǎo)消費(fèi)認(rèn)知升級(jí)。過去消費(fèi)者依賴“產(chǎn)地”“品牌”等模糊標(biāo)簽選購產(chǎn)品,未來“5A級(jí)”“4A級(jí)”等量化標(biāo)識(shí)將成為決策核心,推動(dòng)市場(chǎng)從“認(rèn)品牌”向“認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。這種變化將加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能向頭部企業(yè)集中,形成“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的良性循環(huán),逐步遏制低價(jià)競爭與無序擴(kuò)張,為行業(yè)注入長期發(fā)展動(dòng)能。
新國標(biāo)帶來的不僅是質(zhì)量門檻的提升,更是行業(yè)競爭邏輯的根本轉(zhuǎn)變。在需求收縮與標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的雙重壓力下,企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新突破產(chǎn)品同質(zhì)化瓶頸,同時(shí)借助產(chǎn)業(yè)整合化解產(chǎn)能過剩矛盾。這一過程中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色生產(chǎn)與渠道變革將成為關(guān)鍵突破口,推動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)制造向“智能制造+服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型。
三、陶瓷磚行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向:從“制造”到“智造”的升級(jí)路徑
技術(shù)迭代是陶瓷磚行業(yè)破局的核心動(dòng)力,未來將圍繞三個(gè)維度展開:
材料與工藝創(chuàng)新:重點(diǎn)研發(fā)低吸水率、高耐磨的新型陶瓷材料,通過配方優(yōu)化與燒成工藝改進(jìn),提升產(chǎn)品耐用性與環(huán)保性能。例如,超薄巖板、防滑陶瓷磚等功能性產(chǎn)品將成為搶占高端市場(chǎng)的主力。
數(shù)字化與智能化生產(chǎn):引入工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全流程自動(dòng)化,通過數(shù)字化溯源系統(tǒng)控制原料配比、燒成溫度等關(guān)鍵參數(shù),提升產(chǎn)品一致性。同時(shí),大數(shù)據(jù)分析可精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,縮短研發(fā)周期,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。
綠色生產(chǎn)技術(shù):響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),推廣天然氣替代煤炭、余熱回收等節(jié)能工藝,開發(fā)可循環(huán)利用的再生原料,推動(dòng)行業(yè)向低碳化、可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。
四、陶瓷磚產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì):頭部集中與生態(tài)協(xié)同的新格局
新國標(biāo)與市場(chǎng)競爭將加速行業(yè)整合,呈現(xiàn)兩大特征:
橫向整合:頭部企業(yè)通過并購重組淘汰落后產(chǎn)能,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,形成區(qū)域性乃至全國性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時(shí),中小企業(yè)可能向細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,專注于小眾市場(chǎng)(如藝術(shù)陶瓷、特種功能磚),構(gòu)建差異化生存空間。
縱向協(xié)同:產(chǎn)業(yè)鏈上下游加速融合,陶瓷磚企業(yè)向上游整合原料礦山,向下游延伸至設(shè)計(jì)、鋪貼服務(wù),打造“產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化解決方案。例如,與家裝平臺(tái)合作推出“整裝套餐”,通過增值服務(wù)提升產(chǎn)品附加值。
五、陶瓷磚消費(fèi)市場(chǎng)演變:從“功能滿足”到“場(chǎng)景體驗(yàn)”的需求升級(jí)
消費(fèi)端的變化正在重塑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。隨著存量房翻新成為主流,消費(fèi)者對(duì)陶瓷磚的需求從“基礎(chǔ)裝修材料”轉(zhuǎn)向“空間美學(xué)載體”,具體表現(xiàn)為:
品質(zhì)敏感化:5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的防滑、防污等指標(biāo)直接關(guān)聯(lián)使用安全與維護(hù)成本,成為消費(fèi)者選購核心考量。
設(shè)計(jì)個(gè)性化:大規(guī)格、仿石材/木紋等紋理的產(chǎn)品更受青睞,企業(yè)需加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師合作,推出定制化解決方案。
服務(wù)一體化:消費(fèi)者對(duì)“測(cè)量-鋪貼-售后”全流程服務(wù)的需求增加,推動(dòng)企業(yè)從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
中國陶瓷磚行業(yè)正處于從“規(guī)模紅利”向“質(zhì)量紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。新國標(biāo)的實(shí)施猶如一把“雙刃劍”:既通過嚴(yán)苛指標(biāo)淘汰低效產(chǎn)能,加劇短期市場(chǎng)陣痛;也為具備技術(shù)實(shí)力的企業(yè)提供了搶占中高端市場(chǎng)的機(jī)遇,推動(dòng)行業(yè)競爭回歸價(jià)值本質(zhì)。未來頭部企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)整合提升市場(chǎng)份額,中小企業(yè)向細(xì)分領(lǐng)域突圍;產(chǎn)品從單一功能向“性能+美學(xué)+環(huán)保”復(fù)合價(jià)值升級(jí);智能制造與綠色生產(chǎn)成為標(biāo)配,數(shù)字化能力決定企業(yè)生存空間;消費(fèi)端則從“產(chǎn)品購買”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景體驗(yàn)”,倒逼企業(yè)構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系。
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